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如何用1.2亿做成40亿项目?——资本策划研究院朱耿洲博士《资本策划CCP私董会》广州开练
来源:本站原创 | 作者:蓉姿 | 发布时间: 2023-09-26 | 702 次浏览 | 分享到:

学融资实战真功夫

九月丹桂飘香,九月圣火雄浑。时值第十九届亚洲运动会在杭州隆重开幕之际,中国资本策划研究院院长、著名资本策划实战专家朱耿洲博士主创、主导的《资本策划(CCP)认证班/课程班》于9月23-24日,在广州再次开课!

本期《资本策划CCP私董会》,朱耿洲博士精心抽取四个亲自操刀的实战咨询顾问案例,通过模拟PK演练,让学员全面学习掌握如何进行股权激励设计和控制权策划、如何撰写吸引投资人的《商业计划书》、如何以小博大巧妙进行项目融资、如何进行新三板挂牌?灵活掌握企业发展所必备的四项核心技能,以达到学习融资与资本运作实战真功夫,学以致用,促进学员企业健康发展之目的。

该环节是整个课程中最具价值、特色和挑战性,100%实操融资智慧!

“太烧脑了!这个环节含金量实在高!我也大大小小参加过很多总裁班的课程学习,也都有分组讨论环节。但参与这次《CCP私董会》,对我是一种思维模式的颠覆。两天4个案例实操学习,感觉经受了4场回炉与考核、磨炼与升华——而这正是我们企业主应该学习与锤炼的地方!”学员刘总非常感慨。

资本策划CCP私董会PK现场

现场PK咨询策划项目(企业均为化名):

一、A房地产资本策划(CCP)实战案例——不踩“3条红线”,1.2亿能做成40多亿项目吗?  

这个案例是以小博大、用1.2亿资金撬动40亿的项目。朱耿洲博士创新的思维模式,令学员们茅塞顿开、叹为观止!

“只要我们运用好我们的资本策划技能,其实只要一招就能破解任何房地产公司因‘3条红线’政策所遇到的资金障碍!”朱耿洲博士自信满满。当然,房企平时也要深刻洞察趋势、稳健发展扩张有度、制定好短中期融资战略、多元化融资、用好CCP融资绝招、与时俱进用生产经营与资本经营两条腿走路、用传统资本与新资本两种资本推动企业发展,“知识就是新资本”、“创新创造新资本”!朱博士总结说。

二、B高新科技产品项目——如何撰写吸引投资人的商业计划书?

《商业计划书》该如何撰写?做到商业逻辑清晰、关键信息要点明确是重点。

“写好《融资商业计划书》是融资的第一步。写得好,不一定融到资;但写不好,肯定融不到资。”朱耿洲博士点评时强调。

三、C生物科技有限公司——如何进行公司股权激励策划?

合理的股权设计与激励,促使企业融资金、融人才、融资源。该案例,让学员们更加深刻地体会到:股权激励设计是一个动态过程,要根据企业不同的发展阶段、不同的目的进行调整。

股权问题处理不好,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑。企业家不懂股权设计与激励策划,可能会失去控制权力、核心人才流失、好项目做不大,失去合作机会、失去融资能力、影响上市大计…

所以说,学习与掌握股权设计与激励策划,是做好企业的基础,也是企业家做大企业的必备技能!


各位“董事长”亮剑PK中

四、D公司挂牌新三板——如何进行新三板挂牌?

该案例让学员们全面细致了解挂牌新三板的流程、条件,特别是企业进行股改的重点及法律规范等问题。

朱耿洲博士对案例中是如何挂牌新三板的过程进行了详细解读,为学员系统讲解新三板挂牌的条件、要求、流程等关键问题,使学员对新三板挂牌乃至转板北交所、科创板、创业板等资本运营策划业务不再神秘、甚至可按图索骥、未来驰骋资本疆场!

当代企业的发展模式,已从传统的通过自身滚动简单扩大再生产的模式,转向以资本策划作为主要推动力的发展模式。通过资本策划,内外聚集各种资源,提高核心竞争力,快速扩充发展企业做强做大!这是中小企业未来成长发展的必经之路!可以说,企业家将自身企业资本策划好、进而资本增值裂变做强做大的过程,就是企业经营发展做强做大的过程,资本策划能力决定企业做强做大能力!

期待每一位企业家都是自己企业的资本策划师,学会用“生产经营”与“资本经营”两条腿走路,成为成功驾驭“资本”和“智本”的“资本家”与“智本家”!

(本期是中国资本策划研究院“融资策划36计”全国大巡讲总第877期)