3月16、17日，中国资本策划研究院（CCP）院长朱耿洲博士应邀到上海给国家卫计委和清华大学联办的《中国医院总裁高级研修班》授课。该研修班共六门课程，针对医疗行业的特点设计课程，朱博士负责主讲融资策划的系统实战知识。该研修班学员主要是來自全国各地的50多家医院的董事长和院长组成，在清华北京、杭州、上海、香港等地巡讲游学，便于学员参观交流和学习，学员反应良好，非常实用…
（朱耿洲博士为国家卫计委、清华主办的《中国医院总裁高级研修班》讲学）
朱耿洲博士以《融资策划36计（方法与渠道）》为授课主题，系统地讲述了适合医疗行业36种主要融资渠道、200多种实战融资方法，医疗产业融资策略与方法、医疗产业股权融资、医疗产业债权融资众筹等融资新模式。
朱耿注博士介绍了融资策划与资本运作巨大推动力。
1、如何改变企业的生存模式：
中国中小企业平均寿命只有2.9年，倒闭破产跑路企业85%以上、金融危机90%以上资金链断裂而众多倒闭的企业中如果掌握并会应用融投资策划和资本运作知识，起码70-80%是可以免于倒闭的！
2、如何改变企业的发展模式：
为何微软、百度、阿里巴巴、QQ、7天、如家、蒙牛、小米等可以从小公司快速成长发展当今大企业？企业个性原因固然重要，但离开融资策划和资本运作的力量，这些企业没有今天？当代90%以上发展缓慢的企业，其发展模式主要是靠自身滚动积累加少量借贷来推动企业的发展，这是一种爬楼梯的发展模式！而快速发展的企业都几乎99%借助了融资策划和资本运作推动企业的发展，这是坐电梯的发展模式！
3、如何改变企业的赢利模式：
首富之路——某企业1992年创办，到2006年12月净资产达到10亿，耗时14年，该企业2007年4月在香港成功上市，企业的净资产达到697亿，耗时4个月。这说明了企业进入了21世纪的盈利模式，由传统商品经济利润模式转化为以融资策划和资本运作为主的盈利模式，“卖商品”就是传统的商品经济模式，以融资策划与资本运作为主的这种模式，作为主要的利润来源的赢利模式，也就是进入21世纪，企业的赚钱模式，已经发生了变化……
（朱耿洲博士与部分学员合影）
朱耿洲博士总结道：
1、当代企业的发展模式，已经由传统的简单扩大再生产模式，转变为以融资和资本运营作为主要推动力的发展模式；
2、当代企业的赢利模式，已经从传统的商品经营利润模式转变为以融资和资本经营作为主要利润来源的赢利模式。
3、企业的财富来源将集中在‘资本’的策划经营上，企业的融资策划和资本经营能力决定了企业的财富赢利能力，决定了企业的生存、发展和赢利能力。
4、当代企业发展的核心竞争力将集中体现在企业的融资策划与资本运营能力上。
在授课中朱博士反复强调:“现在是资本的时代，医疗行业特別是民营医疗行业，应抓住当前的有利时机，以资本为纽带，抛弃“山大王”的独立老大情结，走“合作+资本+并购+连锁+品牌”的扩张模式，用融资策划和资本运作推动企业的快速成长和发展，从而早日实现财富梦想……”
朱耿洲博士的精彩课程使在座的医院董事长与院长们反映强烈，他们纷纷称：“以前从来没听过对融资策划与资本运作有这么系统全面讲述的课程，融资策划与资本运作对包括医疗系统在内的当代企业的生存、发展和赢利模式的改变是革命性的，代表了潮流与趋势，太神奇了！真是听了两天的课程胜读十年书！”
本期课程由国家卫计委和清华大学联办
（本期也是中国资本策划研究院“融资策划36计”知识体系全国大巡讲总第720期）
