伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了2015年。1月5日，本年度第一场“企业专家门诊”顺利开诊，主诊专家——中国融资策划第一人朱耿洲博士给来访的深圳某网络科技有限公司田总一行三人准备了融资策划与资本运作的盛宴，对他们的咨询问题作专业诊断与解答，帮助企业理清思路，指明企业发展的方向。

    田总的企业于2009年8月成立，以“创新与研发”为核心价值观，以“为客户提供更智能、更方便、更低成本的流媒体系统运营解决方案”为己任，倾数百名研发工程师团队之力，耗时五年，于2014年初正式推出最新基于Andriod系统深度定制的流媒体系统。该系统极大地降低了OTT TV运营的初期资金及技术投入及有效控制了后期的运营成本，在功能性和操作体验上均有了大幅的提升。它的诞生对视频流媒体传输系统行业产生巨大影响，在传统电视行业转型期间具有颠覆性意义。

（图为“企业专家门诊”现场  中--朱耿洲博士）

    田总介绍了自己对企业未来运营模式的思路、想法和担忧：公司目前刚刚进入快速发展期，预计在未来几年内公司将每年以百分之几百的速度递增。为此，公司对于新产品新业务模式面临着如何融资、如何确定发展运营模式的问题。

    根据田总的介绍，朱博士诊断出企业在融资与资本运作中的一些误区，特别指出目前公司注册资本金较少，在日后的资本运作中会处于劣势：

    1、原有股本金的不足在上市前不利于引进大型股东，在谈判中处于劣势；

    2、原始股本金小，难取得规模效应。在上市后单一依赖股价的升值难以取得股本金的倍增值，因为股价是不确定的，拉升1-2元容易，拉升5-10元就有困难了。

    为此，朱博士建议：先增资后扩股再上市。只有这样才有利于企业日后的资本运作与上市融资。

    针对田总的咨询问题，朱博士一一作了解答和分析：

    针对海外业务如何融资的问题？朱博士给出了“内保外贷”与“外保内贷”的融资方法，而且点明了操作的要点：应建立境内外企业的“血缘关系”，也就是企业间股权关系，朱博士还特别指出了企业对外投资的临界点是按注册资本金的50%；还有避免双重税收的方法等等……

    针对长期稳定现金流的业务如何证券化？朱博士给出的建议是，目前田总的企业不适合资产证券化融资操作，因为目前企业的盘子没有足够大的规模，建议通过“应收账款池”或保理业务完成融资，还有其它的融资方法，如私募基金、发行私募债、新三板股权质押等等……

    针对公司在何种情况下上市融资较好？朱博士建议在公司治理结构与管理制度进一步完善的基础上才进行上市操作，可以直接上创业板，打开这个直接融资的“大水龙头”，朱博士还给出了相关操作的策略与技巧等等……

    最后，朱博士一针见血地指出：企业上市与不上市的盈利着眼点是不一样的，上市公司追求的是资本增值，关注的是股价，通过股价上升实现资本增值；而非上市公司着眼于利润增长。目前田总的企业可以两者兼顾，但作为企业家，首先要考虑的是企业持续发展，把企业未来的价值放在首位，不能为盈利而做盈利。

（举杯庆祝咨询圆满成功）

    咨询进行了4个多小时，田总越听越兴奋，不断把各种想法抛出，抓紧机会咨询朱博士，朱博士也不厌其烦进行解答与分析。田总感概地说：“真是不枉此行！企业积累了多年的问题今天都找到了答案，十分感谢朱老师！没有名家的指点，企业很容易走入经营的误区。希望今后得到朱博士更多的指点，把许多想法变成现实，实现梦想与飞跃！”