2月17日的民营企业座谈会，引发广泛关注。我国民营经济已经形成相当的规模、占有很重的分量，不少新亮点可圈可点：民营企业数量占企业总数92%以上；国家高新技术企业中民营企业有42万多家，占比超92%；在出口强劲的“新三样”中，民营企业贡献超过一半；世界500强中，我国民营企业数量从2018年的28家增加到34家。在中国经济深化结构性改革、中小企业加速转型升级的关键阶段，中国资本策划研究院（CCP）院长朱耿洲博士接受本刊专访，深度解析其独创的“融资策划36计”实战体系，并展望未来十年中国资本服务行业的创新方向。

一、理论破局：从“融资难”到“资本驾驭力” 

记者：您提出的“融资策划36计”被业界称为“中小企业融资实战圣经”，其核心突破是什么？

朱耿洲：传统融资理论往往聚焦单一工具（如银行贷款、股权融资），而企业真实的融资需求是动态、多维的。我们的体系首次将法律合规性、金融工具组合、企业生命周期三要素深度融合，形成多套可拆解、可复用的场景化方案。例如，针对科技型中小企业，我们通过“知识产权证券化+政府产业基金杠杆”的组合拳，帮助某企业3个月内实现2.8亿元融资，成本较传统渠道降低40%。

核心数据：截至2024年底，CCP认证资本策划师已服务超600家企业，融资成功率提升至89%（行业平均为52%），融资成本平均压降18%。

二、实战进化：从“专家门诊”到“产业赋能平台” 

记者：您主导的“企业融资专家门诊”模式运行17年，如何应对当前供应链金融、数据资产质押等新趋势？

朱耿洲：我们正在从“单点咨询”升级为“生态赋能”，必须将数据资产提升至战略资源层级，建立专职管理团队；深度捆绑产业龙头与地方政府，获取数据开放特权；每年投入不低于营收3%的资金用于金融科技基建。通过技术穿透、生态重构、合规护航、人才升级的四重变革，“企业融资专家门诊”正从解决资金缺口的“急救站”，进化为驱动产业变革的“资本引擎”，这一进化路径为传统服务机构数字化转型提供了范本。

三、未来十年：资本服务的“三重构”趋势

朱耿洲预判： 

工具重构：数据资产将从“辅助增信”变为核心抵押物，2027年前或催生万亿级数据金融市场；

主体重构：地方城投平台、产业龙头将主导“产融结合体”，中小企业的融资入口从银行转向产业生态链；

人才重构：企业家需掌握“金融+科技+产业”三角能力， 每个企业家都应该是自己企业的资本策划师。

四、政策建言：建立“四级融资安全网”

朱耿洲呼吁构建分层支持体系：

国家级：设立中小企业数据资产确权中心，破解估值难题；

省级：推广“财政资金+担保+风险补偿”联动模式，扩大风险容忍度；

市级：打造区域性产融对接数字平台，实时匹配资金供需；

企业级：强制要求中型以上企业配置专职资本策划岗位，提升内生金融能力。

结语：从破解单个企业融资难题，到推动整个资本服务生态进化，朱耿洲博士的实践印证了一个真理——在不确定性时代，唯有系统化的资本驾驭能力，才是企业穿越周期的终极护城河。