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一场激烈的股权争夺战:康达尔并购案,让你见识并购中的技术含量
来源:本站原创 | 作者:朱耿洲 | 发布时间: 2024-03-19 | 337 次浏览 | 分享到:

京基集团并购康达尔,这个并购案时间非常之长,从13年到19年,长达6年。这场股权之战,京基集团不仅顺利入驻上市公司,还将康达尔所有的旗下公司一并纳入囊中。也就不仅仅这个公司,所有的连着子子孙孙公司也给并过来。

这场股权之战情况激烈,由于双方没有办法就审计机构达成一致,导致上市公司康达尔年报难产,险些退市。京基集团是怎么做的呢?京基集团利用投票权的权利,就是康达尔要聘用审计公司,但是京基集团不同意,第二次、第三次都不同意,这样就导致康达尔公司年报出不来。年报出不来有什么后果?后果很严重——康达尔会面临退市的危机!最终康达尔被迫跟京基集团让步了。

这场并购非常之凶险,从争夺董事会的席位、变更公司章程、变更事务所查询账目,里面涉及到大量的并购知识:包括关联方回避表决、累计投票权、少数股东提案、召集主持股东大会、特别决议事项等等,都体现出技术含量极高。

所以说,企业并购技术含量很高,做得好,双赢!做的不好,满盘皆输。


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