9月19日，广州的清晨已带有一丝的秋意，9点整，中国资本研究院“企业专家门诊”准时开诊。今天求诊的是广州某食品企业，董事长张先生一行三人带着十大问题求教于中国资本策划研究院（CCP）院长朱耿洲博士，其中包括：

    （一）对公司经营发展的专业诊断；

    （二）公司发展战略思路；

    （三）公司营销战略思路；

    （四）公司新产品融资的思路；

    （五）股权融资要点和方式；

    （六）重要的融资理念；

    （七）提高融资成功率的必备绝招；

    （八）引进外来投资需要注意的事项；

    （九）战略合作伙伴的选择和注意事项；

    （十）商业计划书的制作。

    针对上述问题，朱博士耐心地作出专业的诊断和分析。其中，对“引进外来投资需要注意的事项”朱耿洲博士特别强调：第一、外来投资机构较少用债权投资的形式介入企业，一般以参股的形式介入企业，他们看重的是公司未来的发展潜力；第二、外来投资机构注重的主要指标包括：资本金回报率、总资产回报率、投资周期、总投资规模、项目的前景、盈利模式、企业家的团队、退出保障、管理规范化等都是非财务指标考虑的重点。

    在谈到“如何制作一份吸引人的商业计划书”时，朱博士指出：作为引进投资的公司，商业计划书是一种重要的承诺，在制作的过程中要按商业计划书的所列项目进行系统完备的思考和论证，如果商业计划书自己都说不通了，这个投资项目就存在问题，所以商业计划书的制作不是一个简单的文字书写过程，而是对项目全面系统思考和评估论证的过程，需花精力参与到其中去。

    一份好的商业计划书是公司未来发展的纲领和行动的指南。只有自己亲自参与制作商业计划书，才能掌握精髓，更好地向投资者演示。

    三个多小时的咨询，朱博士对所提问题一一作答，专业、精辟、实用。张董激动地表示：“朱博士的专业咨询帮我们解决了大问题，让我们更有信心做好工作。特别是有关商业计划书的专业意见，既节约十多万的制作费用，又提高团队协调作战能力。感谢有您！再次向朱老师致敬！”