10月的广州,秋意初临,气温宜人,天空或湛蓝如洗,或白云飘逸,给人一种清爽舒适之感。
19、20日,中国资本策划研究院(CCP)主办的“企业家资本策划实战课程班”游学到广州CCP学员企业,课程主创、主讲人资本策划研究院院长朱耿洲博士传授两门核心课程——《股权设计与激励策划36计》和《PPP实战融资策划36计》,与企业家学员一起探寻在新的经济形势下,如何成功策划设计企业的股权架构与股权激励,促进企业健康发展;揭示未来中国社会资本、创业者如何做大项目、赚大钱的奥秘。2天紧张、充实的学习,让CCP学员系统学习到资本策划实战知识技巧,懂得用生产经营与资本运营两条腿走好未来创业与企业发展之路!
朱耿洲博士传授资本策划实战课程
合伙创业打天下 股权策划定江山
在《股权设计与激励策划36计》实战课程中,朱博士第一个案例就是近期闹得沸沸扬扬的“宗馥莉接班娃哈哈事件”,指出企业家不懂股权设计与激励策划而造成多种不良后果:创始人失去企业控制权、内耗混战导致企业倒闭、好项目做不大、丧失融资能力、影响上市大计等等,从而指出“股权架构策划设计决定着企业的生辰八字、存亡兴衰!”
企业该如何进行股权架构设计策划?朱博士一一详解股权架构设计的原则、合理股权架构比例设计策划要点、企业发展不同阶段创始人股权设计策划该怎么做?创始人如何设置公司控制权?如何防止股东退出?股权设计常见误区与陷阱?股权设计不好如何补救?…等等知识技能毫无保留传授给学员,干货满满,落地性强,实操性强,让学员们一天就把股权设计与激励策划的精髓全学会、即学即懂即受益!
系统学习中的CCP企业家学员
PPP--做大项目 赚大钱的资本智慧
20日,朱耿洲博士为学员讲授超级重磅课程《PPP实战融资策划36计》,在政府与社会资本合作(PPP)领域,朱博士可能是目前国内唯一作为“融7为1”、全方位7角度参与PPP项目实战通才型专家,参与了大量PPP项目,积累了丰富宝贵的实操经验。此次朱博士正是倾囊相授,引领学员们走向财富之颠。
朱博士首先畅谈了PPP远大的发展前景,随着政策支持力度的加强和市场机制的成熟,PPP项目的启动的数量与规模将保持稳定增长态势;二是系统全面阐述PPP项目实操原理和关键点;三是指导学员学习PPP实战操作流程与要点,包括PPP项目社会资本方操作流程-5大步骤19个关键环节、PPP项目运作及实战模型等;四是全面展示朱博士曾亲自操刀过的PPP模式在几大领域的实战案例运用,包括高速公路建设项目(BOT模式)、片区开发(BOO+RCP模式)、医院项目(BOT+EPC模式、DBLT模式)、养老项目(DBLT+O&M/BOO模式)、自来水项目(BOO模式)、污水处理厂项目(BOT模式)、学校项目(BOO模式)、市政道路项目(BOT+RCP模式),以及城市地下管廊项目、体育中心项目、垃圾焚烧发电项目、城市内河治理项目、智慧城市项目PPP模式等等。最后,针对PPP项目融资难题,朱博士提出具体的破解对策,并借用亲自操刀的多个实战案例进行解读。
快速提升PPP实战运作效率,系统破解PPP项目融资难,1天把PPP的实操运作精髓全掌握——这就是本门课程的价值所在。
紧张充实的两天一晃而过,既学习知识,又增进同学们的感情。分别之际,同学们纷纷相约下一次课程,大家再相聚。
资本智本天下本,融资融智融天下!
下期的资本策划实战课程将于12月份推出,下期见!
(本期是中国资本策划研究院“融资策划36计”全国大巡讲总第886期)