如何用1.2亿做成40亿项目？——资本策划研究院朱耿洲博士《资本策划CCP私董会》广州开练
来源:本站原创
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作者:蓉姿
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发布时间: 2023-09-26
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学融资实战真功夫
九月丹桂飘香，九月圣火雄浑。时值第十九届亚洲运动会在杭州隆重开幕之际，中国资本策划研究院院长、著名资本策划实战专家朱耿洲博士主创、主导的《资本策划（CCP）认证班/课程班》于9月23-24日，在广州再次开课！
本期《资本策划CCP私董会》，朱耿洲博士精心抽取四个亲自操刀的实战咨询顾问案例，通过模拟PK演练，让学员全面学习掌握如何进行股权激励设计和控制权策划、如何撰写吸引投资人的《商业计划书》、如何以小博大巧妙进行项目融资、如何进行新三板挂牌?灵活掌握企业发展所必备的四项核心技能，以达到学习融资与资本运作实战真功夫，学以致用，促进学员企业健康发展之目的。
该环节是整个课程中最具价值、特色和挑战性，100%实操融资智慧！
“太烧脑了！这个环节含金量实在高！我也大大小小参加过很多总裁班的课程学习，也都有分组讨论环节。但参与这次《CCP私董会》，对我是一种思维模式的颠覆。两天4个案例实操学习，感觉经受了4场回炉与考核、磨炼与升华——而这正是我们企业主应该学习与锤炼的地方！”学员刘总非常感慨。
一、A房地产资本策划（CCP）实战案例——不踩“3条红线”，1.2亿能做成40多亿项目吗？
这个案例是以小博大、用1.2亿资金撬动40亿的项目。朱耿洲博士创新的思维模式，令学员们茅塞顿开、叹为观止！
“只要我们运用好我们的资本策划技能，其实只要一招就能破解任何房地产公司因‘3条红线’政策所遇到的资金障碍！”朱耿洲博士自信满满。当然，房企平时也要深刻洞察趋势、稳健发展扩张有度、制定好短中期融资战略、多元化融资、用好CCP融资绝招、与时俱进用生产经营与资本经营两条腿走路、用传统资本与新资本两种资本推动企业发展，“知识就是新资本”、“创新创造新资本”！朱博士总结说。
二、B高新科技产品项目——如何撰写吸引投资人的商业计划书？
《商业计划书》该如何撰写？做到商业逻辑清晰、关键信息要点明确是重点。
“写好《融资商业计划书》是融资的第一步。写得好，不一定融到资；但写不好，肯定融不到资。”朱耿洲博士点评时强调。
三、C生物科技有限公司——如何进行公司股权激励策划？
合理的股权设计与激励，促使企业融资金、融人才、融资源。该案例，让学员们更加深刻地体会到：股权激励设计是一个动态过程，要根据企业不同的发展阶段、不同的目的进行调整。
股权问题处理不好，再好的产品、技术与运营，都会功亏一篑。企业家不懂股权设计与激励策划，可能会失去控制权力、核心人才流失、好项目做不大，失去合作机会、失去融资能力、影响上市大计…
所以说，学习与掌握股权设计与激励策划，是做好企业的基础，也是企业家做大企业的必备技能！
该案例让学员们全面细致了解挂牌新三板的流程、条件，特别是企业进行股改的重点及法律规范等问题。
朱耿洲博士对案例中是如何挂牌新三板的过程进行了详细解读，为学员系统讲解新三板挂牌的条件、要求、流程等关键问题，使学员对新三板挂牌乃至转板北交所、科创板、创业板等资本运营策划业务不再神秘、甚至可按图索骥、未来驰骋资本疆场！
当代企业的发展模式，已从传统的通过自身滚动简单扩大再生产的模式，转向以资本策划作为主要推动力的发展模式。通过资本策划，内外聚集各种资源，提高核心竞争力，快速扩充发展企业做强做大！这是中小企业未来成长发展的必经之路!可以说，企业家将自身企业资本策划好、进而资本增值裂变做强做大的过程，就是企业经营发展做强做大的过程，资本策划能力决定企业做强做大能力！
期待每一位企业家都是自己企业的资本策划师，学会用“生产经营”与“资本经营”两条腿走路，成为成功驾驭“资本”和“智本”的“资本家”与“智本家”！
（本期是中国资本策划研究院“融资策划36计”全国大巡讲总第877期）
