第三期资本策划师（CCP）认证班深圳开讲
一月的鹏城，依然鲜花盛开、绿意盎然。气温乍寒还暖，却抵挡不住求知欲旺盛的学员们的脚步。15-17日，由中国资本策划研究院主办的“资本策划师（CCP）认证班“在深圳人民银行培训中心开讲，来自江苏、江西、上海、深圳、广州等地的数十名学员共享学习盛宴。
本次课程主讲《资本实战运营策划36计》，由CCP创始人、中国资本策划研究院院长朱耿洲博士亲自授课。同时，还特邀资本运作实战专家、北大硕士研究生校外导师吴就文博士，举办《国际资本市场上市策划》讲座，和学员们分享企业在美国、加拿大、香港等主要资本市场上市的流程、技巧和策略，为学员们打开资本运作的天窗。
【吴博士分享现场】
当代企业必须生产经营与资本经营两条腿走路
朱耿洲博士首先为大家分享了一个神奇的案例：企业如何从100万变为100亿？带着跌宕起伏的资本故事情节、带着企业家的创业情怀、融入资本时代的理念与资本策划的技巧，一个企业可以从区区100万元的资产，通过7轮资本市场的融资、并购，最后成功创造出100亿、甚至200亿的市值！这是怎样实现的？朱博士为学员们展现了一幅波澜壮阔的资本世界。由表及里，朱耿洲总结说：当代企业的发展，已从传统的降成本、差异化、集中聚焦的竞争战略转变为以融资及资本运作为核心的重组、并购、扩张战略，企业的核心竞争力将集中体现在企业的资本策划和运作能力。“不懂融资策划和资本运作的企业家不是合格的企业家。企业家要善于用融资与资本运作来推动企业的健康快速发展，用生产经营与资本经营两条腿走路，这才是当代企业快速发展的奥秘”。
【资本策划师（CCP)上课现场】
按图索骥流程化，揭开IPO、股权设计、并购整合神秘面纱
一直以来，企业对挂牌上市、股权与控制权设计、并购与反并购等等资本运作，或觉得复杂神秘，或认为遥不可及，很少主动去掀开资本盖头，窥见神秘面纱后的真相。
3天的学习时间，朱耿洲博士通过多个经典案例的解案剖案，通过通俗易懂的语言、简明扼要的表述，将那些深奥晦涩的知识简单化、流程化，按图索骥，让学员们将IPO、股权控制权设计、企业并购的知识一次全学会。
3天的《资本实战运营策划36计》课程，知识与工具汇聚满满。如资本运作的战略及选择、注册制改革下的 IPO运作的关键点与核心流程（包括股改16个重点问题、IPO审核重点关注的15大问题、IPO过会被否决原因、IPO改制审批最主要9项流程图、IPO运作如何设计股权等等），还有新三板、四板与五板挂牌的核心内容、标准；买壳借壳上市运作关键、企业并购与反并购运作（包括并购6步20法流程、上市公司收购流程要求、如何进行并购尽职调查、并购公司如何估值和定价、并购谈判与签署协议、并购整合、并购谈判14项操作要点与技巧、反并购19种主要策略）等等系统知识体系…提纲挈领的分析总结，清晰明了的操作流程，可让大家按图索骥，轻松掌握。
课程结束之际，朱耿洲博士告诫学员：企业家的融资与资本运营策划能力，决定着企业未来的核心竞争力和获取财富的能力。磨刀不误砍柴工。好好学习资本策划CCP，掌握融资与资本运营策划能力，助力企业腾飞！
暂时告别了课堂，告别了旧的农历年，下次课程将在3月的广州精彩登场。春暖花开的时节，期待学员再次相见，也期盼更多的精英加入到CCP大家庭。
(本期是中国资本策划研究院“融资策划36计全国大巡讲”第850期 )
