明晰的企业发展战略是企业做大做强的灵魂——朱耿洲博士“企业专家门诊”实录
来源:本站原创
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作者:厦天
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发布时间: 2014-05-03
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2014年4月30日，中国资本策划研究院迎来2位来自天府之国的朋友——某集团公司谈总。谈总在西南财大聆听过朱博士的《融资策划36计》的课程，课堂上朱博士精彩的演讲令谈董事长深受促动与启发：“当今企业的发展模式的变化，从传统的商品扩大再生产的推动模式转变为以融资策划与资本运作快速地推动企业发展的模式，前者是爬楼梯的发展模式，后者是坐电梯的发展模式”。谈总结合企业当前的实际情况，带着如何以融资+资本运作方式推动企业持续发展并盈利的问题前来向朱博士请教，希望朱博士对公司进行全面的“诊断与治疗”，寻找一条适合公司快速发展的道路。
（图为朱耿洲博士在“企业专家门诊”中）
咨询中，朱博士通过专业的沟通与提问，很快就得出了诊断结果：
1、发展战略不明晰；
2、主营业务不突出；
3、竞争优势不明显；
4、多元化业务不相关；
5、管理制度不完善；
6、组织架构设置不合理；
7、人力资源不强大等。
朱博士结合公司涉足的行业，对诊断结果做了详尽的剖析，目前公司表面看是没有包袱，涉足的行业基本盈利，但是最大的缺陷是发展不明晰导致了主业不明晰，也就是没有核心的竞争力，不相关多元化的发展模式，分散了公司的人、财力和物力，形成不了合力与叠加效应，导致企业优势不突出，难以取得品牌效应，更别说做大做强。
针对诊断结果，朱博士建议：
1、制定公司明晰的发展战略，整合资源，突出优势；
2、提高公司的经营水平；
3、对公司进行股份制改造，完善公司的制度体系；
4、提高融资与资本运作的水平；
5、构建资本运作的平台，打造公司良好的融资生态圈；
6、通过资本市场的7种赚钱方法与实战技巧等等……
短短3小时的咨询，谈总深受启发：“经朱博士指点，不仅指出了经营10多年的病因所在，而且明晰了公司以后的发展方向，找到了公司对现有的企业架构和资源进行整合的药方——走专业化的道路，积累竞争力，通过融资策划与资本运作进行快速发展的道路。这次咨询，将使公司得到脱胎换骨的改变！”同时，针对公司目前遇到的BT的融资问题，朱博士也提供了绝招，让问题迎刃而解。令谈总深深领略了“企业专家门诊”的含金量所在：几个小时找出了10几年积累的问题原因所在，给出解决方案的总体思路。真是听朱博士一席话，胜读10年书，朱博士的实战经验、深厚的理论功底和透彻的讲解令谈总收获颇丰，这次“借脑”行动，取得圆满成功！
咨询后，朱博士与谈总共进午餐享用广州美食，席中师徒以茶代酒共叙师徒之情，谈总再次对朱博士精彩的咨询表示感谢并热情邀请朱博士到乐山观摩企业与游玩，领略一下当地的美食和风情，再续师徒之情，也殷切地希望朱博士在公司下一步资源整合与企业改造中亲自操刀指导工作。
