今天是:
   
CCP新闻
当前位置:
朱耿洲:扭亏无望、严重资不抵债的企业,该如何拯救?
来源:本站原创 | 作者:夏天 | 发布时间: 2022-07-20 | 409 次浏览 | 分享到:

7月15日起,证监会将对科创板并购重组申请注册企业的基本信息和注册进度予以公示。

证监会表示,根据《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》《科创板上市公司重大资产重组特别规定》的要求,为进一步提高监管工作透明——遵循公开、公平、公正和便民的原则,对科创板并购重组申请注册企业基本信息、注册进度予以公示。这有助于规范企业并购重组行为,为企业健康发展保驾护航,也说明并购重组正成为各类企业进行自身资本运作的一个良好手段。

一场新冠疫情,如高悬的达摩克利斯之剑,又或重如泰山压在企业头顶。一些优势企业顶住了压力仍然独占鳌头,但更多的企业承受了难以承受之重,成为劣势企业(公众号:朱耿洲CCP,甚至扭亏无望,严重资不抵债。那么这类企业何去何从?在当代资本大潮下又如何选择合适的资本运作战略?中国资本策划研究院院长朱耿洲博士认为,当前大多数企业的确成为劣势企业,这类企业应以并购重组等资本收缩战略为主;而如果扭亏无望资不抵债,则就要以重组战略为主。

资本策划研究院院长朱耿洲博士讲学中


壮士断臂 该放手就放手


朱耿洲博士分析认为,受疫情及国际形势的影响,近两三年,很多企业陷入困境,沦为劣势企业。究其深层原因,或一窝蜂追求热点,不自量力,压死企业。如很多公司当时选项目的时候所追求所谓的热点,又没有过多的核心技术,实力又不足,但又不具备引进新的资本进来的条件,最终会导致不自量力而死亡,压力太重而被压垮。或股东内耗,丧失斗志;或经营成本重,利润又薄,拖累企业;或企业的项目不符合主业和自身公司的发展规划,盲目扩张,贪大求大,最后败北等等。

“这类企业,实际该放手就放手,该倒闭就倒闭,企业家要懂得壮士断臂。”朱博士说,通过债务重组、出售转让等资本运作策略,或可以让企业凤凰涅槃。


资本运营战略及选择


世界500强企业,没有哪一家不进行资本运作。朱耿洲博士表示说,根据企业的情况,一般可分为四大类资本运作战略。即:优势企业资本营运战略、优而无势企业资本运作战略(公众号:朱耿洲CCP、劣势企业资本营运战略、以及扭亏无望严重资不抵债企业资本运作战略。

具体来说,优势企业资本营运战略可采用投资控股、无形资本与知识资本战略,甚至“割羊毛”战略;优而无势企业可以采用上市等资本运作战略。“但劣势企业,就应以资本收缩战略为主,包括股份回购、股权出售、企业法人分立、资产剥离、租赁托管、投靠联合、债务重组、资产置换、转让闲置厂房和设备、分拆上市……”

扭亏无望严重资不抵债的企业呢?朱耿洲博士认为,这类企业重组战略的资本运作战略为主,包括拍卖出售、折价变现、资产重组、债务重组、企业重整、破产清算等等。


树立资本时代企业生存观、发展观和赢利观


朱耿洲博士表示,在任何情况下,企业家都要树立新资本时代的企业生存观、发展观和盈利观,提升、面对经营与融资危机时驾驭企业之核心能力。

朱博士强调,未来的企业竞争非常激烈,我们企业家,都会面临大量的资金危机。今天是疫情来临,以后可能会出现金融危机、经济危机;企业内部还有会突发性的自身的资源危机、系统性风险、非系统性风险。面对这些危机,企业家怎么应对呢?“我们觉得,企业家如果能够掌握融资和资本运作这门技术(公众号:朱耿洲CCP,提升自身资源的创造能力,自身造血能力强,再借助外面的大量资源,那么企业生存、发展是没问题的。作为企业家,在资本的时代,掌握这种融资造血的能力,可以快速成就自己的事业。”