9月6日，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉；同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资，网易仍保持对网易云音乐的绝对控股。

　　双方表示，作为同在杭州成长起来的互联网企业，未来将更紧密地合作，共同探索数字经济时代的未来。

　　符合网易战略选择

　　网易公司CEO丁磊表示，很高兴与阿里巴巴达成合作，这符合网易在新时期下的战略选择，有利于各方的长远发展。网易期望考拉能够在阿里巴巴生态体系内，持续为用户提供优质的跨境电商服务。网易会继续推进聚焦战略，将资源集中在优势领域，通过持续创新，为用户创造源源不断的价值。

　　梳理网易公司财报发现，4年多来，考拉在跨境电商行业成绩不俗，并逐渐成为网易整体营收的重要一环。

　　2015年初上线的考拉，是网易在中国消费升级的萌芽初露时自主孵化的创新项目，以跨境电商零售进口业务为突破口，凭借重资产的“自营直采”核心模式异军突起。

　　网易首次独立公布电商业绩是在2017年Q4季度，整体囊括考拉与严选，当季电商业务净收入为46.54 亿元人民币，同比增加 175.2%；根据历次财报，网易电商业务净收入逐年递增，2016年全年为45.42亿元人民币、2017年全年为116.70亿元人民币、2018年全年为192.35亿元人民币；2019年上半年，网易电商业务已经突破百亿，达到100.36亿元人民币。

　　与业绩一起水涨船高的，还有考拉的行业地位。背靠网易的强大资源支持，用时不到两年便跻身第一方阵并开始领跑。

　　第三方数据分析机构艾媒咨询发布《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示，网易考拉与天猫国际位列跨境电商市场前两位。

　　2019年初的财报电话会议上，网易方面就曾表示，网易对电商业务的战略合作和战略投资持开放的态度。

　　业内人士分析认为，此次在跨境电商、在线音乐领域与阿里巴巴达成战略合作，显然是网易在新时期下的战略选择，印证了其开放兼容的态度。这种互不影响独立性的合作模式，对推动考拉、云音乐业务的长远发展颇具深意。

　　跨境电商格局生变

　　阿里巴巴垂青考拉，并非是外界传闻的“防御性收购”，考拉与天猫国际巨大的互补效应，将极大助推阿里的“大进口”战略。

　　今年3月21日，天猫国际在全球商家大会上发布2019年三大重点战略：升级直营业务，与平台业务一起组建“双轮驱动”模式赋能全球品牌；打造海外仓直购新模式，为海外“小而美”品牌构建全球供应链网；与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合，扩宽内容触达渠道，与多机构建立达人机制，为全球品牌打造内容化营销阵地。

　　而这三大战略，恰好与考拉都存在互补性。

　　考拉作为中国最大的跨境电商零售进口平台之一，多年积累的供应链资源已经成为核心竞争力，“好货低价”也折射出自营模式原产地批量采购、缩减中间环节的显著优势。这对于长期深耕平台开放生态的天猫国际而言，无疑可以取长补短。

　　同时，考拉在北美洲、欧洲、澳洲和亚洲都设有海外仓，物流体系完善；国内保税仓面积超过100㎡，居行业前列，还拥有单体总计容面积34万平方米的考拉1号仓；今年以来，考拉还陆续上线短视频、直播项目，与此前的种草社区一并组成了内容生态矩阵。

　　艾媒咨询CEO张毅认为，考拉和天猫国际堪称当下跨境电商行业的“两强”，天猫国际以开放平台为主，考拉的加入可以做到线下和仓储统一协调部署，精细化运营，优势互补并转化为胜势。

　　统计数据显示，2018年我国跨境电商交易规模达到了9.1万亿元，预计2019年将超过10万亿元。

　　消息公布后，网易股价美国时间9月6日上涨7.75美元，涨幅2.86%，达到278.81美元，体现资本市场对这次战略合作的看好。