嗜好)，许多专家都推测杜尔会成为2000年副总统高尔的竞选搭档。
杜尔的成功在很大程度上是由于他既坚守长期的合作伙伴关系，同时对技术又有很深的理解。他相信作为风险资本家最重要的工具是关系网和对业界的深刻理解。在评估重要的风险方面，他要求绝对的坦白。他的客户说，他像专家一样制定策略和挑选管理班子，然后退到一边让别人经营。
杜尔的交际能力令人难以置信。他有五个电话号码、两部手机、一个双向寻呼机和两台笔记本计算机与别人保持联系。有时他把手机塞到头盔中，一边在阿斯彭滑雪，一边与他的"系列"成员(他用这个日语词汇来描述他和合作伙伴资助的公司形成的紧密联盟)通话。迄今为止，该公司已向250家美国技术公司投资超过13亿美元，创造了19.2万多个就业机会。
约翰•杜尔的主要成就
投资如莲花、康柏、Symantec等技术型企业。
1998年11月，美国在线(AOL)宣布收购Netscape公司，从而引发了IT行业的兼并风暴。业内人士则注意到，这两家公司之间还存在着一层极其重要的关系：这两家公司都受到风险资本公司KPCB的支持。KPCB的创始人之一Frank Caufield是AOL公司的董事会成员；而KPCB公司的大股东杜尔则是Netscape公司的董事会成员。3个月之后，又出现了一项交易额达数十亿美元的收购事件。由KPCB及有线电视业巨头TLC公司支持的宽带服务公司--@Home宣布，它将和网络门户Excite公司兼并。而Excite也是由KPCB公司支持的。同样，这一切都是@Home公司某个董事积极游说的结果，这个人当然还是John杜尔。
他在互联网相关公司的持股清单包括@Home、AOL、Amazon.com、Excite、onsale、drugstore.com、 AdKnowledge、Macromedia、MarimbaAscend、Shiva、Sun）等。
约翰•杜尔的羊皮卷
单笔投资收益率达到80倍、44倍、87倍、72倍、352倍——这对任何一个投资人来说，无不是一串令人垂涎的数字。如果哪位投资人能抓住其中的一个数字，绝对可以在自己的投资史上大书一笔了。然而美国KPCB创始合伙人约翰•杜尔(John Doerr)却将这些数字统统笑纳囊中，因此他素有“创投教父”之称。其实无论用“教父”还是华尔街“探矿家”来形容他，都不为过。
对于杜尔来说，数字迸射的光芒并不能代表一切，其战略思想及个人魅力在业界更具撼动力。有人说，如果没有KPCB，美国的创业投资则会黯然许多。如果没有杜尔，剧情的发展可能不是这个样子。因为他能一贯性地正确预期未来，引领战略方向，并强有力地驾驭它。
纵观杜尔所投资的公司，有一个共同的因子——划时代。上世纪70年代末，杜尔担任英特尔在DEC公司的现场工程师。“尽管DEC并不完全认可我们的技术，但我们还是连拉带拽地将他们带入了微处理器的洪荒年代。”在整个80年代，微处理器都是高科技产业的基石，这是最为基础的技术，后来KPCB投资的无数高科技企业，无论是康柏(Compaq)、莲花软件(Lotus)，还是太阳微系统(Sun)和美国在线(AOL)都是随着芯片技术的成熟而发展起来的。没有微处理器，所有数字业务、个人电脑、信息技术及网络产品都无从谈起。90年代，他率先投资了网景(Netscape)，从而拉开了互联网革命的序幕，从America Online到iVillage，再从Ascend到Verisign，正是这些企业进一步构建了互联网并赋予其新的含义，并且在接下来的阶段中， Google将其发挥到了一个极致：1250万美元变成44亿美元，投资回报352倍，创下投资界的历史纪录。因此他被称为美国最有影响力、最具创意、最不拘传统的风险投资家之一。
虽然杜尔坚持认为，这些并不能全部归功于他这个明星风险投资家，KPCB公司17名合伙人的集体智慧才是最重要的。但你不得不承认，杜尔无与伦比的领袖气质。
凡是见过杜尔的人都说他乐观、热情并且精力充沛。然而，在他精瘦的皱纹里，蕴藏着智慧和谋略的山川，不是谁人一眼都能看透的。
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