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马云的成长故事与创富历程
作者:毛晋晋    文章来源:网络新闻    点击数:    更新时间:2008-7-22
以去淘宝上交易,而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路,而支付宝则是一切交易的支付平台。”
  这还不够完美么?如果能够顺利运转这个豪华舰队,马云和他的阿里巴巴在电子商务的海洋里将战无不胜。但现在的问题在于,这个庞大的舰队并没有全部运转通畅。
  作为一个统帅,马云将如何应对?

  “马云王国”的挑战大军

  正如马云自己所说的那样,整个互联网都成了阿里巴巴的竞争对手。当然最凶猛的还是来自于电子商务领域。
  在阿里巴巴最为稳固的B2B市场,虽然马云一向不愿意承认有真正的竞争对手,但这个对手也许已经来了。2006年5月31日,环球资源公司(Nasdaq:GSOL)和慧聪网宣布正式结成战略伙伴关系,环球资源从IDG技术风险投资基金手中收购慧聪国际10%的股份。根据达成的一项期权契约,环球资源可在此次收购完成后12个月内,随时增持至大约35%慧聪国际的股份。
  据环球资源董事长兼行政总裁韩礼士暗示,二者不排除在未来合并成同一个公司的可能。慧聪网CEO郭凡生底气十足的对媒体表示:“慧聪和环球资源2005年年收入合计达到1.5亿美元,绝对是中国最大的B2B电子商务共同体。”言下之意,联盟体已经超越此前一直宣称是中国最大电子商务公司的阿里巴巴。
  此外,来自传统渠道商的竞争也呼之欲出。6月16日,国内最大的电子商品卖场颐高集团旗下的IT世界网宣布进入电子商务领域。“相比于阿里巴巴那样的竞争对手,我们对上下游的厂商更加熟悉,关系更加紧密,议价能力更加强势。”IT世界网COO俞翠薇女士说道。如果垂直电子商务公司发展迅速,阿里巴巴是否会面临新浪式的门户尴尬?
  不仅如此,那些过去几年看起来与阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝着竞争的局面演进,当当、卓越这些老牌的电子商务公司也正在加入阿里巴巴竞争者的行列。当当网今年1月份推出C2C在线交易平台—当当宝,虽然这一举措因诸多原因而暂停,但当当网随后把更多精力放在了对网商户招揽上面。“随着电子商务愈加发展,B2C、B2B及C2C三种电子商务模式之间的界线越来越模糊。”当当网市场总监张睿帆说道。
  对于一向宣称喜欢竞争的马云来说,有一些竞争者他完全可以像过去那样置之不理,而他却不得不小心应对那些给他带来真正压力的竞争者。这次面临如此众多的竞争者,到底谁才是他最应该关注的竞争者?

  马云入选全球最具影响力商人

  美国权威财经杂志《Business 2.0》刚刚公布其全球50最具影响力商界人士排行榜,其中,阿里巴巴网站创始人马云作为唯一大陆地区企业家入选,排名第15位,比盖茨还高出6名。本次评选的准则并非财富的多寡或个人知名度,而是他们的创新意念、独到眼光和推出的产品。美国所有消费者作为一个群体排名第一,Google的两位创办人布林及佩奇位列第二。

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