“目前我们正在准备人手，近期将向三联商社派驻审计人员，盘点上市公司资产。”2月9日，新任三联商社副董事长孙一丁对本报记者表示：“不管多大的阻力，我们都会保护上市公司和股民的利益。”

　　三联集团方面则延续一如既往的强悍，日前更向三联上市公司发函，要求解除与三联枣庄分公司、烟台分公司的房屋租赁合同（租赁期限为2009年1月1日至2009年12月31日），与潍坊分公司的合同（租赁期限为2009年1月1日至2009年3月31日）到期后不再续约。这是明显的“房东驱房客”的釜底抽薪之举。

　　虽然两个大股东“过家家”般地斗气与作秀，国美方面对三联商社的经营管理也没有实质性突破，但是2月以来的5个交易日里三联商社还是连拉5个涨停，昨日更是以25%换手率天量涨停。

　　新任管理层完成初步交接

　　2月2日，国美在济南组织召开了三联商社2009年度第一次临时股东会和董事会。当天国美集团常务副总裁王俊洲带着高管团队走上主席台，而三联商社高管并没有出席。

　　据了解这次股东会由三联商社第一大股东山东龙脊岛建设有限公司独立召集召开，一直以强悍著称的国美电器常务副总裁王俊洲主持会议。会议审议的议案多达12项，其核心内容为人事任免和改选董事会。

　　在主持人宣布议案后，来自三联商社的法律顾问孙羽向大会宣读了三联商社董事长冯伟忠的声明，以及1月18日三联商社职代会的四点强烈要求。孙羽发言期间，一位北京股民数次站起来打断其发言，强烈要求三联集团退出“内阁”。

　　仅仅持有100股的和君创业管理咨询顾问有限公司更声称要发起小股东革命。其副总裁汤浩认为，三联集团在重组“郑百文”入主“三联商社”后，长期侵占上市公司利益，即使在受到处罚后，仍然以关联交易方式转移上市公司利润。

　　汤浩还认为，三联集团在参加第二批三联商社股权（2276万股）的拍卖过程中，为增加其自身的拍卖收益，先后演出了四次虚假拍卖、操纵拍卖过程的闹剧，使得原本可以正常进行的股权拍卖四次流拍，对广大中小股民产生误导。

　　最终计票结果显示，出席会议的股东及代理人共11人，代表股份约6580万股，占上市公司总股份26.06%，各项议案最终以99.99%的通过率高票通过。

　　在当日下午召开的董事会上，王俊洲、孙一丁分别被选举为公司董事长和副董事长。公司管理层大换血，现任总经理张岩、董秘宋洪琦、财务总监岳现堂被免职，聘任重庆国美总经理王剑担任公司总经理，容铎、宋洪琦分别被任命为财务总监、总经理助理。

　　2月3日，新任管理层与原管理层完成了初步交接。

　　三联集团釜底抽薪———房东驱房客

　　在国美的家电连锁版图中，山东是其最后的收官之作。也正是这样，黄光裕才会为了三联商社10.67%的控股权，以每股19.9元的价格支付5.373亿元的天价。

　　然而，三联商社和三联集团一直纠缠不清的财务关系和品牌关系都成为这个名义上的大股东最大的掣肘。

　　国美集团和三联集团在三联商社的董事会和人事任免上，都想一击而中，却又都各遭伏击。由此，这只“中国家电连锁第一股票”不断上演了一出出商场娱乐秀。

　　2月6日，三联商社发布公告声称，三联商社家电分公司的营业场所即济南三联大厦地下三层至地上五层，为公司名下资产；公司除潍坊分公司，烟台分公司及枣庄分公司外，其他分公司经营场所均为租赁第三方房产。

　　这则公告宣布了三联集团的釜底抽薪政策是———房东驱房客。

　　据了解，今年正月初一至初七的黄金销售期，三联商社方面是初八才正式开门纳客。但这个号称济南地标式的建筑已经挂上了新招牌：其“三联商社济南家电商场”的牌子已被“汇泉饭店”四个大字取代，卖场楼顶也新添了一块“金三杯”的牌子。

　　据知情人士介绍，汇泉饭店、金三杯均为三联集团旗下的餐饮品牌。

　　由于此前三联集团重组郑百文时，将三联大厦作价4亿元装入上市公司，其产权归三联集团所有。所以这块地标式建筑理论上将由国美进驻，但是房东却是三联集团。

　　山东家电连锁市场山雨欲来

　　此外有消息称，三联集团放下了三联商社的壳资源，却拥有三联品牌。三联集团董事长张继升有意借助三联品牌重新杀入家电业，市场传言其可能与山东银座集团股份有限公司谈合作。

　　有媒体报道，三联集团企业文化部经理张宏称，新的三联家电将很快诞生。具体的操作模式为，整合三联旗下非上市公司体系内的家电业务，如物流、网上商城、特许连锁等，注册新的公司，而公司注册等实质性动作将在近期内很快完成。

　　目前在山东市场，国美拥有48家门店，加之三联商社的11家直营店，远远领先于苏宁的33家门店。国美王俊洲和三联方面如果都要在山东再开新的直营店，这意味着济南家电连锁市场将有一场血雨腥风。